短阅读专栏：第 93 期 作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧 很多管理者都有类似的困惑：制度越写越厚，流程越走越细，但团队的行为并没有因此更整齐划一。是因为执行不到位吗？这里更深层的原因，可能是激励错位。 各种制度、规则的出现，的确非常有利于划清底线，它能告诉大家什么不能做，却很难让大家自发去做"应该做、值得做、愿意做"的事。组织文化真正有效的部分，是每天被重复强化的行为选择，即谁被领导看见了、谁被领导认可，谁得到了资源，谁就定义了什么是对的。 这就是为什么在很多场景里，赞美与奖励的